陜西建立保安職業培訓體系的必要性

 一、保安培訓工作的發展歷程。

回顧中國保安行業近幾十年的發展歷史，保安企業從無到有、由小到大。作為保安主體工作的一部分，培訓工作雖然在保安企業的發展進程中起到了積極的推動作用，但應當看到，保安培訓工作的這種推動力與保安企業的發展步伐并不同步，大體經歷了四個階段：

******個階段，保安企業探索初創期，培訓工作是首要的，保安員的學習訓練抓得異常緊。這可以稱之為“以質求量”的階段。

第二個階段，保安企業發展壯大期，保安服務供不應求，隊員規模成為衡量企業實力大小的標桿，培訓工作退居次席。進入了“重量輕質”的階段。

第三個階段，保安企業規模發展期，快速擴張帶來的負面影響使得保安管理工作成為重中之重。進入了“重管輕訓”的階段。

現在已經進入第四個階段，保安企業市場競爭期，壟斷經營被打破，經營環境的變化促使企業決策者們的人才觀念覺醒，培訓工作被擺上了議事日程。進入了“質量并重”的階段。

二、現階段保安培訓工作的誤區。

保安培訓工作積累下來的問題不少。一些保安企業的決策者、管理者由于多年養成的一種思維習慣，對培訓工作不夠重視，認識上有誤區。主要有以下幾種表現：

(一)認為培訓是“消費”，培訓部門是花錢的部門。有些保安企業不能提供必要的培訓經費和規范的內訓。有些企業沒有正確的人力資源觀，對需要的人才重引進、輕開發;對已有的人才重使用，輕培養。

(二)培訓部門和培訓工作者缺乏經濟意識和相應手段措施，造成培訓無效或低效。培訓工作者沒有能力及時抓住業務經營的主要需求并提供培訓服務，造成培訓效益不明顯，培訓的工作效率較低。

(三)培訓課程和培訓手段沒有建立在對企業經營和管理******分析的基礎上，培訓課程不夠科學規范，培訓手段設施落后，培訓管理粗放。

(四)企業人力資源開發和員工培訓模式缺乏創新，沒有做到與時俱進。沒有充分發揮好培訓的顯性效益和隱性效益，實現培訓效益的******化。

即便是那些重視培訓工作的保安企業，問題也不少。培訓缺乏系統規劃，應景式、即興式、時尚型的培訓多，針對性強的培訓少;培訓對象缺乏有針對性的選拔;培訓內容單一，沒有標準教材;培訓形式落后，照本宣科，“填鴨式”培訓;培訓講師隊伍未建立等。

三、構建保安職業培訓體系的積極意義

現階段，保安培訓工作有迫切的需求。保安隊伍離職率高、隊伍不穩定，需要引導員工進行職業生涯規劃;保安隊伍職業化程度低、服務技能低、科技化程度低，客戶滿意度下降，需要職業道德和職業技能培訓;企業戰略出現層級縫隙，無法形成上下對接，需要企業文化培訓，市場的開放性、競爭性提出了更高的用人需求，需要管理能力和營銷能力培訓;危機公關、招標投標等新情況都需要專項能力培訓。

保安企業開展培訓工作有利于提高員工技能，端正職業態度，提升服務能力。有利于吸引從業人員，穩定保安隊伍，培養梯隊力量。有利于團隊建設，傳遞企業文化，提升企業核心競爭力。企業如果重視并幫助員工學習成長，那么他們更可能愿意留在公司。因為他們知道你真心關注他們的******福利。